端正工作态度，提升工作能力，提升岗位价值

读《202年企业故事集》，一线施工服务的同事激情演绎如何为客户提升价值，后勤的人员的“客户”对象则五花八门，各个岗位面对的“客户”不一样，但同事们坚守初心，想方设法为自己的“客户”提升价值。

作为后勤岗位的我们，“客户”的形象在我们心里面，并不像业务部门那么明确，我们平时在岗位上踏踏实实的干，端正好工作态度，提升工作能力，或者在无形中已提升了“客户”价值。

这段时间，我深陷于《造林绿化监理资质》人员资质问题的泥潭中无法自拔，甚是苦恼。去年5月份准备申报《造林绿化监理资质》的时候，发现公司没有符合申报条件的人员资质，条件要求申报企业最低需要五名有林业职称且有公司社保的员工，我们公司一个都没有，我还曾记得当时向一位同事吐槽说，这些年我在公司办证，最大的感受是，公司经常要啥没啥。同事漫不经心的回了一句：没有就不办呗，不存在啥问题啊，这又不是你的错。我听了没说话，内心只有一种想法，就是不甘心，其他公司可以拿到的证，为什么我们公司拿不到，其他人能办到的证，为什么我办不成。

现在看来，这种“不甘心”，或许就是一种工作态度。不待扬鞭自奋蹄，在面对困难的时候，无需别人在后面推你前进，而是自己想办法如何跨越困难，向前挺进。对于为公司申办资质荣誉，我的态度是：尽最大的努力，尽一切的可能，取所有的资源，奔赴到最后一刻。若做到了以上几点，努力到最后一刻，还是听到人家亲口说，你公司目前的情况不能办或不符合条件申办，这才罢休。

提升解决问题的能力，光是“不甘心”，若没有行动，解决不了问题，“不甘心”也没用。一直以来，我解决公司在办证方面要啥没啥的问题，只有一个思路，我没有想过“没有就不办”，而是觉得，“没有”，就要想办法创造条件，让它变成“有”，“不符合条件”，就想办法创造条件，让它“符合条件”。事实证明，我这个“创造条件”的思路是正确的，正如《造林绿化监理资质》的人员资质问题，去年找退休人员挂靠，找中介公司招聘，以达到人员资质符合申报条件，解决了人员资质问题。但现在由于政策的原因，连中介公司也招聘不到人员了，就找广东生态工程职业学院有职称的老师兼职，反正身边所有能调动的资源，都动用了，目的就是为了解决人员资质的问题，把“没有”变成“有”，把“不够条件”变成“足够条件”。

有态度才有可能，有解决问题的能力才具有价值。若我们都能端正工作态度，不断提升工作能力，我们定将可以为“客户”提供更高的价值。